Friday, August 26, 2011

ビジネスは失敗しました、しかしあなたはどうですか?

Q:私の自身のビジネスを始める夢見て数年後、私はようやく少し年以上前思い切って。控えめに言って、私の夢はすぐに悪夢となった。ビジネスは私が望んでいたとしてほぼ同様に行っていませんでした。私は6ヶ月以内にお金が不足して物事を続けるために私の家の2番目の住宅ローンを取らなければならなかった。私は今ビジネスを閉鎖しているし、おそらく個人的な破産に私を置く手形の山に残っています。私はあなたにそれを取り出すために意味するものではありませんが、代わりにあなた自身のビジネスを持つことがすべての時間がいかに偉大な人々を伝えるのには、ビジネスを始めることは容易ではないと物事がうまくいかないときに壊滅することができることそれらに警告する必要があります。
- ジーンK.

:ジーン、私は誰かにあなた自身のビジネスを持つことは公園の散歩であるという印象を与えていないことを願っています。それは企業家突進を考慮し、それらを待って障害物や落とし穴の警告の読者になると逆に、私はリトルことわざのチキンのようだ。

私は、今年初めに書いたコラムから自分自身を引用すると"それは簡単だった場合、私の友人は、誰もがそれを行うだろう。"

ちょうど私たちが合意にいることを確認するために、私は再び標準の警告を繰り返してみましょう。事業を開始すると、信じられないほど大変な作業です。それは長い時間と深いポケットをとります。それは抑制のきかない情熱と不問コミットメントを要求する。それはあなたが頻繁に与えるために、左が何もないと感じるまで、あなた自身の与えることが必要です。そして、時には、あなたができることすべてを行うと、あなたが与えることができるすべてを与えてくれた後でも、ビジネスは失敗します。

ピリオド。

血と汗と涙はビジネスの世界でこれまであなたを運ぶことができます。善意と壮大なアイデアは、オフィスの家賃を支払うことはありません。あなたは、モノポリーのお金を給与することはできません。

私は確かにあなたの状況にかんがみようにすることはありません。実際、私は正確にあなたが感じる方法を知っている。私はそう悲惨に、私は再び自分のために働くことについて考えることはない誓ったというビジネスでは初めての失敗。私がやってみたかったすべては素晴らしい安定した給料を私に提供素敵な、セキュリティで保護された9時から5時まで仕事を見つけることだった。私は変化のために誰か他の人の給与に脂肪と幸せに成長する機会を切望。

私は二度と顧客や従業員または源泉徴収税や売掛金、あるいはリモートからビジネスにいるに関連付けられている何かを考える必要があると思った。

私のビジネスが失敗したので、私はちょうど穴にクロールし、死ぬと思った、そして私のオールアメリカン、マッチョ男性で、私も、失敗したことを意味する脳"あなたは何をすべきかです"。

事業の失敗を乗り越えることで、誤って人としてあなたの成功または失敗するビジネスの成功または失敗を関連付けるそれらの起業家(私がいたような)のいずれかの場合は特に、非常に困難になる可能性があります。

状況の光を作るためにEAN。実際、私は正確にあなたが感じる方法を知っている。私はそう悲惨に、私は再び自分のために働くことについて考えることはない誓ったというビジネスでは初めての失敗。私がやってみたかったすべては素晴らしい安定した給料を私に提供素敵な、セキュリティで保護された9時から5時まで仕事を見つけることだった。私は変化のために誰か他の人の給与に脂肪と幸せに成長する機会を切望。

私は二度と顧客や従業員または源泉徴収税や売掛金、あるいはリモートからビジネスにいるに関連付けられている何かを考える必要があると思った。

私のビジネスが失敗したので、私はちょうど穴にクロールし、死ぬと思った、そして私のオールアメリカン、マッチョ男性で、私も、失敗したことを意味する脳"あなたは何をすべきかです"。

事業の失敗を乗り越えることで、誤って人としてあなたの成功または失敗するビジネスの成功または失敗を関連付けるそれらの起業家(私がいたような)のいずれかの場合は特に、非常に困難になる可能性があります。

私はビジネス(とそれに沿って行く個人的な失敗の深い感情)の障害を乗り越えるための知っている最良の方法は何が悪かったのかを正確に見つけるのに役立つビジネスの解剖を行うことです。唯一の私たちの弱点が発見されたことで我々は(ヨギベラは、あなたの心の外を食べる)私たちの強みを構築することができます。

私は起業家のための悲惨な言い訳ではないという理由だけでそれは、長い時間と、ビジネスは多くの理由で失敗したことを実現するために反射の膨大な量を取った。私はそんなに単純に実際に何がうまくいかなかったのか理解しようとしているとして非難を無価値なものを探していませんでした。知識は私の最初の失敗した事業から得られたとの数年後私は再び思い切って勇気を召集したとき、私はそのようにした。私は間違ったことをしていたのか知​​って、私は右行わしたいのか知っていた。得られた教訓は、こうした優れた用途に。そういい、これまでのところ、この時間を木をノック。

失敗したビジネスの解剖を実行すると、単純なプロセスですが、使用できる豊富な情報を明らかにすることができるひとつは、あなたは二度とビジネスハイワイヤーの上にステップアウトすることを決定する必要があります。

あなたのビジネスの解剖を行うには、あなたのビジネスの生命の上に座ると反映させることができる静かな場所を見つける。手にペンと紙(またはラップのラップトップは)代わりに、ビジネスで右行って、あなたが考えることができるすべてのもの、間違っていたすべてのものを書き留めておきますと。あなたの目標は"成功"に対する、より良いビジネスが南になった正確な理由を理解するために、"失敗"スプレッドシートを作成することです。

剖検を有効にするには、それはあなたがあなた自身と完全に正直であることが必須です。引き出しの中に自分のエゴを突き出すと、完全に現実的であるまたは剖検は、単に徒労になります。あなたは、スケープゴートの代わりの理由を探していることになります。

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私は起業家のための悲惨な言い訳ではないという理由だけでそれは、長い時間と、ビジネスは多くの理由で失敗したことを実現するために反射の膨大な量を取った。私はそんなに単純に実際に何がうまくいかなかったのか理解しようとしているとして非難を無価値なものを探していませんでした。知識は私の最初の失敗した事業から得られたとの数年後私は再び思い切って勇気を召集したとき、私はそのようにした。私は間違ったことをしていたのか知​​って、私は右行わしたいのか知っていた。得られた教訓は、こうした優れた用途に。そういい、これまでのところ、この時間を木をノック。

失敗したビジネスの解剖を実行すると、単純なプロセスですが、使用できる豊富な情報を明らかにすることができるひとつは、あなたは二度とビジネスハイワイヤーの上にステップアウトすることを決定する必要があります。

あなたのビジネスの解剖を行うには、あなたのビジネスの生命の上に座ると反映させることができる静かな場所を見つける。手にペンと紙(またはラップのラップトップは)代わりに、ビジネスで右行って、あなたが考えることができるすべてのもの、間違っていたすべてのものを書き留めておきますと。あなたの目標は"成功"に対する、より良いビジネスが南になった正確な理由を理解するために、"失敗"スプレッドシートを作成することです。

剖検を有効にするには、それはあなたがあなた自身と完全に正直であることが必須です。引き出しの中に自分のエゴを突き出すと、完全に現実的であるまたは剖検は、単に徒労になります。あなたは、スケープゴートの代わりの理由を探していることになります。

あなたの経験不足がビジネスの失敗に寄与する因子であった場合、それを書き留めます。あなたの華麗な交渉術では大したことを閉じて、競争相手を打ち負かすために許可されている場合、それを書き留めます。あなたが過小であったか間違って市場のシェアを推定する場合、それを書き留めます。あなたは、彼の体重や同様にあなたはそれがしたり、建物が地震によって平坦化され、それを書き留めでしょう。考えたとして販売しなかった製品を引っ張っていないパートナーを持っている場合それをすべて書き留めておいてください。

一度あなたの前にすべての事実を持っている、それはビジネスが実際に失敗した理由を簡単に確認できます。あなたはビジネスの失敗はすべての後、完全にあなたのせいではなかったことを調べるために驚くかもしれません。

その後、再び、あなたはビジネスの失敗はあなたの欠陥だったことに気付く場合があります。それはケースであることが判明した場合、長い間自分を責めるな。誰もが起業家であることを切り出し、それはOKださ。

誰もが顧客の欠乏についての泣き言やその従業員に文句を周りに座っていた場合、世界は悲惨な場所である。

次回は、企業が失敗する主な理由を見て、あなたがそれらを回避する方法を説明します。

ここでは、あなたの成功にあります。

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