Q：私は私が彼のメンターとなるかどうか尋ね若者が近づいてきた。私は彼の興味がうれしく、私は私がメンターになるために切り取ってるかわからないよ。あなたの意見では良い指導者を作るもの？
- ケネスP.
メンター/メンティーの関係は、親と子のそれに非常によく似ている。若い、経験の少ない子メンティーは、指導、知恵と助言のため、、お客様へのより古い、より多くの経験豊かな親のメンターを検索します。彼らは質問とのあなたに来て、あなたはすべての答えを持っていることを期待します。彼らはあなたに彼らの問題をもたらすし、それらを解決することを期待します。あなたがそれらに注意を与えていない場合、彼らは、彼らが口をとがらすしれない値するとするすべての彼らの友人に文句を言うと思う。
一言で言えば、子供たちがあなたの神経を得れば、ケネスは、さらにメンターであることについて考えていない。金魚またはより良い、ゴム工場を購入。彼らははるかに少ない注意を必要とし、誰もが長期的にはずっと幸せになります。
一般的に、三つのことがすべての良い師匠が存在する必要があります：時間、忍耐、そして別の人が何の見返りも期待せずに成功するための純粋な欲求を。あなたがそれらのものの豊かさを持っている場合は、助言者であることは非常にやりがいのある経験することができます。されていない場合は、上記のゴム工場のリファレンスを参照してください。
ほかにはないのに、なぜ一部の人々は優秀な指導者を作るのですか？それは、動機がすべてです。無私のメンターであることのためのあなたの理由ですか、彼らは自己甘いですか？あなたは本当にあなたが誰か他の人の崇敬の中心であるようなので、メンティーはそれをあなたの知恵と経験から利益を得るかであるかもしれないと感じているので師匠になることを検討している？
あなたは何の関係にギブアンドテイクが生じないので、あなたのメンティー大きな不正を行うわけですので、ちょうどあなた自身のエゴを養うためにメンターになってはいけません。私は、メンター自身考慮多くの成功した起業家を知っているが、真実は、彼らが単に法廷を開催し、その福音かのように若い起業家はすべての単語にハングアップすることに非常な喜びを言われる。彼らは約自分の声の音を聞くよりも自分のメンティーの質問を聞いて〜について知ったことではない。
私のママが言うように、"あなたはちょうどあなた自身の頭のガラガラを聞くために話す場合、"その後、メンタリングは、あなたのためではありません。
成功したメンター/メンティーの関係の鍵の一つは、いくつかの基本ルールを設定し、それらに固執することです。あなたの将来のメンティーに座って、両当事者の期待を議論する、すなわちお客様とメンティーの関係から抜け出すために何を期待していますか？それは、メンティーはあなたの時間、知恵と助言を求めていることは当然だが、あなたは指導者としても、関係に関心が急速に衰退される精神的な満足度のいくつかの種類を取得しない場合。
eは何の関係にギブアンドテイクできなくなります。私は、メンター自身考慮多くの成功した起業家を知っているが、真実は、彼らが単に法廷を開催し、その福音かのように若い起業家はすべての単語にハングアップすることに非常な喜びを言われる。彼らは約自分の声の音を聞くよりも自分のメンティーの質問を聞いて〜について知ったことではない。私のママが言うように、"あなたはちょうどあなた自身の頭のガラガラを聞くために話す場合、"その後、メンタリングは、あなたのためではありません。
成功したメンター/メンティーの関係の鍵の一つは、いくつかの基本ルールを設定し、それらに固執することです。あなたの将来のメンティーに座って、両当事者の期待を議論する、すなわちお客様とメンティーの関係から抜け出すために何を期待していますか？それは、メンティーはあなたの時間、知恵と助言を求めていることは当然だが、あなたは指導者としても、関係に関心が急速に衰退される精神的な満足度のいくつかの種類を取得しない場合。
あなたが一緒に取得する頻度を説明します。あなたは月に数回あなたのオフィスで週に一度または時間のための昼食のために満たすか？それはあなたが実際の会議のスケジュールを作成し、それにこだわることが重要です。なく、設定したスケジュールの生活が邪魔になるだろうとあなたが参加するよりも多くの会議がキャンセルされます。
次に、いくつかのガイドラインと制限事項を設定します。どのくらいの頻度でお使いメンティーコールできますか？それらをあなたの携帯電話を呼び出すためにまたはそれらがあなたの秘書を通過すべきことはOKです？彼らはいつでもオフィスでドロップすることはできますか？彼らは午後5時以降、自宅であなたを呼び出すことができますか？
メンティーのためのいくつかの目標を設定します。それらのタスクを与え、彼らに宿題を割り当てます。関係は、単に脂肪をかみ砕くより大きくする必要があります。ポイントは、個人的かつ専門的、メンティーの成長を支援することです。それらを読んで本のリストを与える。彼らが参加すべきセミナーをお勧めします。彼らは書面で、ビジネス目標の輪郭を持って、その後はマイルストーンを設定し、それらを達成するためのそれらに負わせる。
フェンスのあなたの側から、あなたの成功と失敗を共有することを恐れてはいけない。あなたの経験が彼らのガイドとする。それらは機会を特定し、道に沿ってヒットしている場合がありますポットホールを回避するのに役立ちます。それはあなたがやったのと同じ過ちを作ることからあなたのメンティーを保つことができる場合は特に、真実を伝えるために恥ずかしいことしないでください。
メンターとして、また友人や仲間の輪にあなたのメンティーを導入すべきである。ロータリーにそれらを後援、昼食にそれらを取る、そしてまた彼らのキャリアを助けるかもしれない他の人にそれらを紹介する。
当事者は、すなわちお客様とメンティーは、関係から抜け出すために何を期待していますか？それは、メンティーはあなたの時間、知恵と助言を求めていることは当然だが、あなたは指導者としても、関係に関心が急速に衰退される精神的な満足度のいくつかの種類を取得しない場合。あなたが一緒に取得する頻度を説明します。あなたは月に数回あなたのオフィスで週に一度または時間のための昼食のために満たすか？それはあなたが実際の会議のスケジュールを作成し、それにこだわることが重要です。なく、設定したスケジュールの生活が邪魔になるだろうとあなたが参加するよりも多くの会議がキャンセルされます。
次に、いくつかのガイドラインと制限事項を設定します。どのくらいの頻度でお使いメンティーコールできますか？それらをあなたの携帯電話を呼び出すためにまたはそれらがあなたの秘書を通過すべきことはOKです？彼らはいつでもオフィスでドロップすることはできますか？彼らは午後5時以降、自宅であなたを呼び出すことができますか？
メンティーのためのいくつかの目標を設定します。それらのタスクを与え、彼らに宿題を割り当てます。関係は、単に脂肪をかみ砕くより大きくする必要があります。ポイントは、個人的かつ専門的、メンティーの成長を支援することです。それらを読んで本のリストを与える。彼らが参加すべきセミナーをお勧めします。彼らは書面で、ビジネス目標の輪郭を持って、その後はマイルストーンを設定し、それらを達成するためのそれらに負わせる。
フェンスのあなたの側から、あなたの成功と失敗を共有することを恐れてはいけない。あなたの経験が彼らのガイドとする。それらは機会を特定し、道に沿ってヒットしている場合がありますポットホールを回避するのに役立ちます。それはあなたがやったのと同じ過ちを作ることからあなたのメンティーを保つことができる場合は特に、真実を伝えるために恥ずかしいことしないでください。
メンターとして、また友人や仲間の輪にあなたのメンティーを導入すべきである。ロータリーにそれらを後援、昼食にそれらを取る、そしてまた彼らのキャリアを助けるかもしれない他の人にそれらを紹介する。
良い助言者であることはまたあなたが親友であることを意味し、あなたのメンティーだけでなく、彼のビジネス上の問題や目標だけでなく、彼の個人的な感情、彼の秘密、彼の計画、そして彼の不安を共有することになります。メンティーのプライバシーを尊重します。あなたの議論はあなたの次の火かき棒の夜の飼料であってはならない。何かが自信に言われている場合、ことを尊重したり、メンタービジネスから抜け出す。
最後のポイント、成功したメンター/メンティーの関係は一時的な関係が、継続的に、成長し、長い形式のメンターとメンティーが、ピアがない日まで進化していることは別のものである必要がある。
おそらく彼は私の人生でその場所を保持しているのかさっぱりわかりません私自身のメンターは、、私の会社のひとつで、投資家としてスタートした。ビジネス上の関係が成長するように私たちの友情を行なったし、私は自分自身が彼にアドバイスを何回も呼び出しています。我々は最終的にビジネスパートナーとなり、今日我々はピアです。
私は彼が私が育つときになりたい起業家である彼に言う。
彼は黙って昼食の支払いに私に指示。
それは、プロセスの動作方法です。
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