企業契約クリーナー � A ガイド。その 1

清掃事務所は、特に契約の洗浄は非常に競争力がある 1 つの領域です。企業のクリーニングの契約、入札事実上あること誰かがあなたを弱めるしのみ、契約を得るためには、価格で喜んでは保証することができます。企業は、最低の見積りを単に行く必要がありますかは他のものを探している必要があります。

悲しいことに多くの最低の見積りを移動して [支払うさらに劣ってクリーニングは継続的にすることによって行を追跡し、文句を言う。明らかに価格が重要ですが、企業も他のものを見てください。特定のクリーニングの会社について、いくつかの簡単な質問を尋ねることによってあります。

あなたのスタッフの配置転換とは何ですか？
検証可能なトレーニングを提供するか。
クリーニング監督はどのくらいの頻度ですか？
クリーニング徹底的に調査を提供することができますか？
完全に、適切な健康で、スタッフの訓練を受けているし、安全の練習ですか？これを確認することができますか？
ことができますあなたのスタッフは話すし、英語を理解する？
あなたのスタッフは、書かれた指示を理解することができるだろうか。

これらの会社が、クリーンを実行する可能性がありますどのように効率的に非常に関連して関連するすべての質問です。企業として必要なスタッフに良いものに集中することができますので、洗浄について忘れることができることです。あなたは常に、洗剤や洗浄について不平を言う必要はありません。この記事への 2 番目の部分で私はこれらの質問があなたに重要である理由を説明します。

入札契約のための私自身の経験については 1 つだけの会社で 10 もこれらの質問の 1 つ要求されますなしが 2 つまたはより多くを求めているし、まだわかりますが、あなたの掃除の円滑な運営に不可欠なことができます。コストにだけ集中する don ' t はより広い絵を検討してください。

あなたの成功を測定するには、方法。

どのようにあなたはどのように成功を測定するか？あなたの家のサイズですか？あなたの車のかもしれない。おそらくあなたの銀行がお金の量です。どのように多くの友人が、あります。あなたのワードローブのサイズ。デザイナー ブランドを着ています。定期的に、最高のレストランで食べる。最高のホテルに滞在。エキゾチックな場所での休日。またはあなたが家庭の数です。おそらくそれはあなたが自由な時間の量です。ことができます時間。

我々 の経験であなたはどのように成功を測定するために、最善の方法をどのように多くの人々 をごみでです。どのように多くの人々 は、あなたが何を意味を批判します。どのように多くの人々 はあなたを冷笑する彼らの方法を移動します。

あなたが行うし、文句を批判するより多くの人々、あなたの仕事は、あなたがあなたの成功は、あなたのお金は、あなたの人生を実行する方法を使う方法を獲得方法時間を言う私がそれを作ったことができるより。私は、成功です。

それは悲しいが、本当の反射我々 より多くの成功をより多くの人々 に住んでいるあなたを停止する、世界のです。それを学習し、あなたの努力の成果を得る前に練習の年を費やしている問題ではないです。

それらに同じ機会を与えられた把握し、彼らの働いている余りにも困難であるとを渡すことと問題ではないです。第ポイントは、彼らは不満と批判に抵抗することはできませんです。

彼らは自分の悪魔に直面しての意図があると思われます。彼らは、群衆から出て立っているの意図があります。彼らはすべて同じにします。

彼らがほしい最後の事は、あなたと異なっているような人です。彼らがほしい最後の事は、それらをより正常な生活をする別の方法があることを示すような人です。彼らは、成功、あなたの考えを世界を見る方法を変更する必要があることをあなたのような人々 を必要はありません。

彼らが最後の事はそれらが成功することができます努力によって表示中人生を最小限の労力で行くしたいと思います。彼らの労働の果物シンプルで通常は彼らは、少しの nous とコミットメントをあなたの労働の果物巨大なことを示すような人を必要はありません。彼らは、何ができるかを世界に示すような人を必要はありません。

彼らに必要な最後を自分を信じているし、彼らが望む成功になるに向けて動作する勇気のある人です。

すべての慰めより成功しているより多くの批評家を取得、収集の不満の場合は。

あなただけの成功を目前にして彼らをあなたのオフィスでは、あなたの職業でのあなたの町での起動時を受け入れるようにしてください。彼らの恐ろしいものがあります: 未知の恐怖を征服し、あなたの夢を行っています。

あなたは勇気があります。あなたの欲求があります。あなたの意欲と能力をあなたの夢に焦点を当てるにあります。最後に。

「カウント、評論家、強者つまずいた時にどのように、または、行為のそれらより良い行っている可能性がポイント人ないではないです。クレジット カード、アリーナでは実際に人間が属している;その顔には、ほこりと汗と血によって損なわれている;人は果敢に努めています。人ともう一度、もう一度短い来る;偉大な高み、偉大な献身を知り、自分に価値のある原因を費やしている;、最高の状態では、最終的には高達成の勝利誰;彼の場所決して勝利も敗北を知っているそれら寒さと臆病な魂をしなければならないので、誰が、彼が失敗した場合は、最悪では、少なくとも大きく、大胆な間失敗します。

テディー ・ ルーズベルトの大統領

がんばって

グラハムとジュリー。

理解減価償却: あなたが思うよりももっと簡単なことがあります。

減価償却は、固定資産の使用、会計期間を反映するコストの一部として定義されています。固定資産は 1 年以上の寿命が役に立つアイテムです。会計期間は、通常、月、四半期、6 ヶ月または 1 年です。$1000、決定の 7 年の寿命を机にいたあなたのオフィスの机を 1 月 1 日に購入しましょう。1 年会計期間と減価償却の「定額」方法を使用して、減価償却費の部分 $1000、または $142.86 の 7 分の 1。

ほとんどの非会計士は彼らの目のロールし、「減価償却」の話題のときゾッとします。これは、砂に線を描画する場所です。減価償却がしようとすると、図は、あまりにも複雑か、多く 。しかしそれは本当にですか？確かに上記の減価償却の定義が理解することは困難です。近づいて見る場合は 5 枚で 1 年間を差し引くことができる金額を決定するために必要情報がわかります。それらは：

-項目の性質 (デスク) を購入しました。

-項目 (1 月 1 日) が使用された日付。

-品目 （1000 ドル） のコスト。

-項目 （7 年） の便利な生活。

-(定額) 使用するには、減価償却の方法

最初の 3 つを把握、2 度目のも簡単ですが、少しの調査を必要と簡単です。どのようにアイテムの耐用年数を理解する？ちょっと逆行させてください。「アイテムの便利な不動産の生活に基づいて本償却」あり、アイテムの有効期間を構成するには、IRS バージョンです。それは真の画像の純利益を得ることができるようにそのコストを正確に割り当てすると懸念している、ビジネス本の減価償却、財務諸表に使用します。

ただし、税の目的のため、ビジネス、IRS メソッドを使用する必要です。IRS は、上位または下位の減価償却が固定資産の短いまたは長い役に立つ生活があります。高いほど、控除、以下の税金ビジネスを支払っています。それの短い、長いである本の財務諸表、税の財務諸表を作成することに終わる。だから、純利益の正確な測定を懸念していないほとんどの小企業は彼らの本で IRS メソッドを使用します。これを行うことが IRS パブリケーション 946 で特定の項目の耐用年数を見てということ。

必要な情報の最後の部分を使用するには、減価償却の方法を決定することによって発見されます。ほとんどの場合 2 つの方法のいずれかのこと:「直線」のメソッドまたは高速化メソッド「逓減残高」と呼ばれるメソッド。これら 2 つの方法について簡単にについて説明しましょう。

定額法

これは上記の定義で説明した単純なメソッドです。だけ、アイテムのコストがかかる、耐用年数で除算し、答えを持っています。はい、サービスの項目を配置、最初の 1 年とサービスからアイテムを削除すると、昨年の減価償却費を調整する必要があります。たとえば場合は、1 年間の減価償却費 $150、サービスの項目を 4 月 1 日に配置、$150 12 で除算 （ヶ月） と $12.50 9 を掛けますか ($112.50 月)。項目を 2 月 28 日に削除場合、控除のみ 25.00 ドルになります （2 x $12.50）。

逓減残高

このメソッドの背後にある考え方は、アイテムが新規に購入した場合、それの多くを生活の初期のため、年以前より高い減価償却控除を正当化する使用することです。この方法では、単に、品目の原価、耐用年数の年定額法で除算します。その後、その結果は 2 (最初の年で 2 倍) を掛けます。2 年目で、アイテムのコストがかかるし、減価償却を減算します。次に、その結果、耐用年数による分割し、その結果は、各残りの年のために 2 を掛けます。

しかし、待って ！この操作を行う必要はありません。IRS は、毎年の 2 つの異なる方法を働いた割合を持つテーブルを提供します。それだけでなく、彼らを特別な設定が最初の 1 年「規則」と仮定購入、減価償却固定資産年 6 月 30 日に。これは、半分の 1 年大会と呼ばれます。これの後ろの考えは、6 月 30 日より前にいくつかの項目とその日付の後いくつか購入している可能性がありますです。それで、やすい図、彼らは高いと低い減価償却と仮定する金額をすべての平均をします。

実際には、IRS も減価償却をもう呼んでいません。彼らは「リカバリのコスト」を呼び出します。それに直面しよう。これは、政治的なツールです。議会は与え、そして距離 taketh。彼らはこのシステムを長年演奏されています。彼らのビジネスの成長を刺激する場合は企業より高い控除を得ることができますので、資産の耐用年数が短縮されます。彼らの気分ではない場合は、アイテムの寿命を拡張します。良い例は、39 年の商業用不動産の耐用年数設定です。これあなたのビジネスのための建物のリースおよび改善を行う場合は、それらの改善 39 年以上にわたって減価償却するになります。今は 15 年の借地権の改善をドロップするための法案を議会が働いています。

1986 年 12 月 31 日の前に我々 償却やコスト回収システムの高速化していた。現在、我々 MACRS や加速コスト回収システムの変更があります。議会のルールを調整するたびに、別の名前を与えます。

心に留めているさまざまなプロパティに対して別のスケジュール。たとえば、住宅不動産以上 20-7 減価償却は、半分の年と非住宅不動産三十九年以上にわたって減価償却します。合計固定資産購入の 40 ％ 以上、今年の最後の四半期に発生した場合は、さらにへの四半期の規則を使用する必要があります。この大会は、今年の最後の四半期に、購入が 11 月 15 日に行われたことを前提とします。これは、機器 12 月 31 日、大きな高価な作品を購入して、購入したものとして 6 月 30 日にそれを治療して大きい減価償却費を得るします。

基本減価償却のしくみは資本設備の購入を計画するときは、税金を知ることができるため、理解、小企業所有者に貴重なことができます。